Ich habe online herumgegraben und ich glaube, ich habe eine Antwort auf meine eigene Frage gefunden ...

Angesichts der Tatsache, dass der Supervisor die Tatsache nicht zu akzeptieren scheint, dass er das rollt Ich denke, dass es hilfreich sein kann, die möglichen rechtlichen Konsequenzen zu erklären, wenn man ernsthaft genug mit dem Leben der Menschen würfelt. Grundsätzlich scheint es, dass die einfache Tatsache, dass Menschen verletzt werden könnten, nicht abschreckend genug für ihn ist. Wenn er also vollständig versteht, dass Menschen verletzt werden könnten und er direkt vor einem Strafgericht angeklagt und vor einem Zivilgericht verklagt werden könnte, kann dies ihn wecken .

Nach US-amerikanischem Recht haben wir etwas, das als " strafrechtliche Fahrlässigkeit bezeichnet wird, und nach meinem zugegebenermaßen begrenzten Verständnis sieht es so aus, als ob das, was hier vor sich geht, auf dieses Niveau ansteigen könnte.

Grundsätzlich sieht es so aus, als würde jemand etwas tun, das eine " vernünftige Person" für dumm gefährlich hält und jemand verletzt wird. Diese Person könnte wegen ihres schlechten Urteils strafrechtlich verfolgt werden. Manchmal kann sogar ein einfacher Fehler von jemandem, der es besser wissen sollte, diese Grenze überschreiten. Wenn jemand strafrechtlich für schuldig befunden wurde, ist es offensichtlich ziemlich einfach, ihn vor einem Zivilgericht zu verfolgen.

Vielleicht ein:

Sie könnten ins Gefängnis gehen und verklagt werden

Könnte mehr Auswirkungen haben als eine einfache Warnung vor der Sicherheit.

Nachdem ich Ihre Antwort zu strafrechtlicher Fahrlässigkeit gelesen habe, erinnere ich mich an eines meiner wiederkehrenden Bedenken, als ich vor einigen Jahren in der öffentlichen Verwaltung tätig war: Wenn aufgrund der Fahrlässigkeit Ihres Vorgesetzten ein schwerer Unfall passiert, sind Sie sicher, dass Nach den Gesetzen Ihrer Gerichtsbarkeit liegt es in der Verantwortung Ihres Vorgesetzten, @apaul, und nicht Ihrer oder eines Ihrer Mitarbeiter.

Dies erfordert eine Diskussion mit Unternehmens- und Rechtsexperten Was ich als unmittelbaren Schritt empfehlen würde, bevor Sie Ihren Vorgesetzten "bewaffnet mit dem Wissen" konfrontieren, das Sie aus früheren Diskussionen gewonnen haben.

Wenn die Experten, mit denen Sie diese Angelegenheit besprechen, Ihnen darüber hinaus klar machen sollten, dass Mitarbeiter dies mögen Sie sind für jedes schlimme Ergebnis der sorglosen Einstellung Ihres Vorgesetzten zur Sicherheit verantwortlich. Dann ist es Zeit für eine Gruppe von Mitarbeitern, die Angelegenheit nicht mit Ihrem Vorgesetzten , sondern mit offiziellen Vertretern der Geschäftsleitung zu besprechen.

Gehen Sie zum sehr Top des Unternehmens, wenn Sie müssen.

Denn wie Sie zu Recht gesagt haben, ist

Sicherheit nicht verhandelbar.

Post scriptum: Als ich begriff, dass ich als mittlerer Manager in der öffentlichen Verwaltung rechtlich für alle schwerwiegenden Konsequenzen verantwortlich gemacht werden würde, die sich aus fahrlässigen Handlungen meiner fast 1000 untergeordneten Mitarbeiter ergeben, habe ich darüber nachgedacht Zeit, diese Beschäftigung zu verlassen.

Sicherheit ist eine Kultur , der Tenor, mit dem jeder interagiert.

Es ist nicht käuflich und kann weder von der Regierung noch von Whistleblowern verhängt werden. Es geht nicht um Ausrüstung; Das richtige Kit in der Notfalltasche zu haben, ist hilfreich, heilt aber nicht das Kernproblem der Kultur. Dieses Kit wird einfach vernachlässigt, aufgeräumt oder wieder aufgebraucht , und es wird einen armen Sot geben, der ständig daran arbeitet, es zu reparieren, wie Sisyphus.

Wenn Sie daran zweifeln, schauen Sie bei Unternehmen mit außergewöhnlicher Sicherheit. Der Ausfall der Überlaufrinne des Oroville-Damms machte es erforderlich, dass innerhalb von 5 Monaten eine halbe Milliarde Dollar Wiederaufbau erfolgte, und es wurden Fehler gemacht, die ihn wieder näher an 4 drängten. Großer Ansturm. 500 Menschen arbeiten in zwei Schichten (die Hitze des Tages war zu heiß für den Beton), Millionen Kubikmeter Material, Walzbeton 100 Fuß tief, 700.000 Mannstunden geloggt. Pünktlich geliefert und 0 Verletzungen . Diese Projektgröße hat normalerweise eine Körperanzahl.

Wie passiert das überhaupt? Es war sicherlich nicht als Teil des Vertrags gesetzlich geregelt. Es waren keine intensiven OSHA- oder DWR-Inspektionen. Heck, Kiewit war der Niedrigbietende . Genau das macht Kiewit. Das ist ihr Ding. Es ist Kultur .

Ein wichtiger Faktor in der Sicherheitskultur ist das Crew Resource Management, bei dem Menschen effektiv zusammenarbeiten - und was sie über CRM nicht so oft erwähnen, ist, dass es hauptsächlich darum geht, was Sie tun es nicht: zwischenmenschliche Tiffs und Fehden, Arbeitsplatzpolitik, Streiche, passive Aggression aufrechtzuerhalten - wenn Sie sich darauf konzentrieren, geht es nicht um subtile Dinge, wie das Gesicht eines Mitarbeiters, das momentan vom Schatten eines unerwartet schwingenden Kranbooms verdunkelt wird . Wenn Sie Klatsch und Tratsch belauschen, von dem Sie befürchten, dass er Sie betrifft, inventarisieren Sie keine Notfallausrüstung.

Ein weiteres Problem der Sicherheitskultur ist "Ich brauche einen Gehaltsscheck". Es tut uns leid. Das ist Realität. Gehaltsscheck ist nicht gut, wenn Sie tot sind. Leider bedeutet dies, dass Sie auf dem falschen Fuß beginnen, wenn Sie versuchen, die Sicherheit hier zu evangelisieren.

Und genau das ist es: Evangelisation.

Das ist das grundlegendste Sicherheitsmaß: Die Besatzung steht dahinter . Wenn nicht, verkaufen Sie es entweder oder gehen Sie raus, weil Sie es nicht reparieren können.

Ich bin sicher, dass Sie online Videos von Menschen finden können, die wegen mangelnder Sicherheit sterben. Ich kenne ein paar von ihnen, bei denen man sehen kann, wie Menschen Gliedmaßen oder sogar ihr Leben verlieren, weil sie nachlässig waren. Zeigen Sie diese Videos und sagen Sie, dass dies jedem passieren kann, der mit seiner Sicherheit spielt. Ersparen Sie ihnen nicht die Gore-Videos. Zeigen Sie diese auch. Sie müssen die Realität der schlechten Sicherheit bei der Arbeit erkennen.

Dann geben Sie ihnen ein echtes Gespräch. Fragen Sie sie, ob es sich lohnt, ihre Frau verwitwet und ihre Kinder vaterlos zu lassen, denn "Sicherheit ist keine so große Sache".

Das wäre mein Rat. Nehmen Sie es, wenn es von Nutzen ist.