Frage:
Wie gehe ich mit den Rückhandkomplimenten eines Arbeitgebers um?
anongoodnurse
2017-09-12 02:21:15 UTC
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Dies ist kein Problem mehr, da er weitergezogen ist und ich in den Ruhestand gegangen bin, aber ich weiß immer noch nicht, wie es hätte gehandhabt werden können / sollen. Ich werde es jedoch in der Gegenwart schreiben. Sub>

Mein Arbeitgeber in der Notaufnahme (der auch ein Freund der Familie ist) wird mir mehrmals im Jahr ein Kompliment machen. Sie scheinen aus heiterem Himmel zu kommen und überraschen mich immer wieder. Sie nehmen normalerweise die Form "Ich weiß nicht warum, aber ..." an. Beispiele:

Ich weiß nicht warum, aber dieser Patient hatte viele nette Dinge über Sie zu sagen.
Ich weiß nicht warum, aber sie möchten wirklich, dass Sie sich freiwillig melden wieder da.
Ich weiß nicht warum, aber sie waren sehr beeindruckt von Ihnen und möchten, dass Sie zurückkehren (als ich einen Krankenhausaufenthalt für einen Arzt in einem ihrer Satellitenbüros absolvierte.)

Seine Tochter war unser Babysitter. Aus heiterem Himmel sagte er:

Ich weiß nicht warum, aber Alice respektiert Sie wirklich und sieht zu Ihnen als Vorbild auf.

Diese Kommentare verletzen mich persönlich und lassen mich verwirrt. Zu meiner Verteidigung werde ich als ein sehr guter Arzt angesehen; Die Krankenschwestern fragen nach mir, wenn sie oder ihre Familienmitglieder krank sind, und die Krankenpflegerin sagte meinem Chef - ich weiß nicht unter welchen Umständen -, dass sie mich für einen hervorragenden Kliniker hielt und die schwierigsten Diagnosen stellte. Ich bekomme nicht viele Beschwerden. Wir haben monatliche Treffen für Feedback zur Qualitätssicherung (verpasste Diagnosen, unangemessene Behandlung, Patientenbeschwerden usw.) und halbjährliche Einzelbewertungen, die gut verlaufen.

Gelegentlich lobt er auch meine Arbeit. Ich frage jedoch oft nach meiner Meinung zu schwierigen Fällen, in denen sich die Schichten überschneiden.

Ich weiß nicht, was ich sagen soll. Normalerweise lautet meine Antwort:

- Danke?
- Warum sagst du das?
- Gibt es etwas, das ich wissen sollte?

Ich habe ihm gesagt, dass es mich verwirrte, Dinge so zu formulieren, und dass ich dachte, es sei verletzend. Er scheint nicht zu verstehen, wo das Problem liegt. Er bestreitet, dass die Formulierung umständlich ist oder einer negativen Interpretation unterliegt.

Was ist der beste Weg, um mit dem Kompliment eines Chefs umzugehen, das weh tut?

Ich nehme an, er war nicht albern, als er sagte "Ich weiß nicht warum"?
@Catija - Nein, er versucht wirklich nicht lustig zu sein. Das habe ich ihn gefragt.
Benutzt er mehr eine andere Sprache als Englisch? Wenn ja, habe ich die Struktur aus dieser anderen Sprache unbewusst verwendet.
Haben Sie jemals direkter (aber immer noch höflich) um eine Erklärung gebeten? Etwas darüber, warum er überrascht ist und speziell "warum er es nicht weiß"? Vielleicht sogar noch direkter "Sie meinen, Sie können sich keinen Grund vorstellen, warum ein Patient etwas Positives über mich sagen sollte? Sind Sie mit meiner Arbeit nicht zufrieden und wenn nicht, warum ist das der Fall, damit ich es versuchen kann." verbessern?"
@MonicaCellio - Wir teilen dieselbe Kultur, denselben Freundeskreis, und sein Sohn ist (immer noch) der beste Freund meines Sohnes.
@AnneDaunted - Ich habe nie genau diese Worte gesagt, aber sehr ähnlich. In den halbjährlichen Sitzungen sollte genau das erörtert werden.
@Vylix - Nein, er spricht Englisch als Muttersprache und spricht keine anderen Sprachen.
Seine Antwort war also, dass alles vollkommen in Ordnung war und dass "Ich weiß nicht warum, [...]" keine Bedeutung hatte (zumindest weder lustig noch eine negative Interpretation)? Haben Sie dieses Verhalten bemerkt, als er mit anderen Menschen sprach, oder hat er Ihnen nur Rückhandkomplimente gemacht, oder hatten Sie keine Gelegenheit, es anderswo zu sehen? Eine dritte Interpretation (anders als Ihre und Maxims 2.) ist, dass es nur eine persönliche Art ist, Dinge zu sagen, nicht unbedingt mit schlechten Absichten und möglicherweise ohne dass er den genauen Grund selbst kennt (nicht reflektierend), ein bisschen wie "Sie wissen", dass es eingestreut wird überall.
@AnneDaunted - Mein Mann arbeitete in derselben Notaufnahme, und er bekam nie ein solches Kompliment, und niemand, mit dem ich darüber gesprochen habe. Mein Mann und andere bekamen geradezu negative Kommentare, nicht viele positive. Ich habe nicht viele positive Ergebnisse erzielt, aber genug. Und diese unangenehmen Kommentare. Seine Antwort (zum Beispiel auf "Gibt es etwas, das ich wissen muss?" Oder "Haben Sie eine Beschwerde erhalten?) Lautete" Nein ", nicht" Nein, überhaupt nicht! "Mit anderen Worten, den Effekt nicht umzukehren des ersten Teils. Dann würde ich fragen, warum er es so formuliert hat, und er würde dann fragen, warum ich ihn befragt habe.
@AnneDaunted Das klingt alles nach einer Antwort. Bitte verschieben Sie es auf eins, anstatt in Kommentaren zu antworten.
Neun antworten:
Maxim
2017-09-12 03:20:10 UTC
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Ohne die tatsächliche Intonation zu hören, ist es schwer zu wissen, aber es ist möglich, dass das "Ich weiß nicht warum" zwei Interpretationen hat: eine ist die beleidigende, an die Sie denken, aber es könnte auch "ich" bedeuten Ich weiß nicht, was für eine großartige Sache du für X getan hast, aber sie waren wirklich beeindruckt von dir. " Ist es möglich, dass der Chef es tatsächlich auf die zweite Weise meint? Wie Sie sagen, sind Sie gut in Ihrem Job und er fragt Sie nach Ihrer Meinung. Es scheint also, dass er Sie zumindest ein wenig respektiert.

Auf jeden Fall sollten Sie versuchen, schnell zu antworten Vorschlag zum "Warum".

Boss: Ich weiß nicht warum, aber Alice respektiert dich wirklich und sieht dich als Vorbild an.

Du : Na ja, ich habe ihr bei [THING] geholfen, ich bin froh, dass sie meine Bemühungen wertvoll fand.

Zumindest würde es Ihnen die Möglichkeit geben, ihn für das Gute zu sensibilisieren Dinge, die Sie tun, die hoffentlich die negativen Gefühle ausgleichen würden, die die Phrasierung verursacht

Ich bin anderer Meinung und sage "Ich weiß nicht warum", ist nur ein Trottel, auch wenn es ein Witz ist, denn das ist eine passive aggressive Ausgrabung, die als Witz getarnt ist
Oder es drückt nur die Tatsache aus, dass er den Grund, warum jemand von ihr beeindruckt war, wirklich nicht kennt, weil er nicht da war, um es zu sehen. Sie können in alle möglichen unnötigen Schwierigkeiten geraten, wenn Sie das, was als echtes Kompliment gemeint war, als „passive aggressive Ausgrabung, die als Witz getarnt ist“ falsch interpretieren.
Aiken Drum
2018-01-05 17:34:24 UTC
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(Es scheint, dass ich sehr spät zur Party komme, aber die Party war vorbei, bevor dies begann, also werde ich trotzdem einen Versuch machen.) sub>

Zu meiner erfahrene Augen, es ist unwahrscheinlich, dass dies böswillig ist. Ich denke, der Schmerz, den Sie empfinden, ist echt, wohlgemerkt, denn wenn keine soliden Informationen vorliegen, können Sie wirklich nur Ihre besten Vermutungen anstellen, und Ihre besten Vermutungen deuten auf mögliche Bosheit hin. Es ist also vernünftig, verärgert zu sein. Aber vielleicht müssen Sie es im Nachhinein nicht sein.

Als Ihr Chef hatte er die Fähigkeit der Welt, Sie direkt zu kritisieren, Sie zu disziplinieren und sogar zu feuern . Warum sollte er sich mit subtilen Beleidigungen durch rückständige Komplimente beschäftigen, wenn er offiziell und entschieden in der Lage war, Sie auf sehr direkte und substanzielle Weise unglücklich zu machen?

Ich persönlich frage mich, ob Ihr Chef tatsächlich war nur ungern loben, aber nicht wegen Respektlosigkeit. Einige Leute zögern, Lob zu loben, genauso wie die Leute nicht sagen: "Ich mag dich, lass uns beste Freunde sein!" zu einem neu gefundenen Kumpel. Es ist zu viel, zu vorwärts, was Sie anfällig für Ablehnung macht, ganz zu schweigen davon, dass Sie möglicherweise die andere Person abschrecken. Einige Menschen sind sehr selbstbewusst, wenn es darum geht, vorwärts oder verletzlich zu sein. Es kann an der Angst vor Ablehnung liegen oder daran, mit jemandem zu vertraut zu sein, wenn dies aufgrund sozialer oder geschäftlicher Umstände nicht angemessen wäre.

Ich hasse es, es vorzuschlagen, weil ich es nicht möchte Pflanzen Sie, was vielleicht ein unangenehmer Samen ist, aber ist es möglich, dass Ihr Chef Sie heimlich viel mehr gemocht hat, als Sie vermutet haben? Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand eine andere Person absichtlich auf Distanz hält, weil er sie in einer Situation, in der es nicht in Ordnung ist, diese Vorliebe auszudrücken, ungewollt geliebt hat. Viele Menschen sind in ihre Mitarbeiter verknallt und müssen dann äußerst vorsichtig sein, um nicht unangemessen zu handeln.

Unser natürlicher Instinkt, wenn wir befürchten, dass die Entdeckung unseres Interesses zu Ablehnung oder Verlegenheit führen könnte, besteht darin, offen vorzutäuschen, dass wir nicht interessiert sind. Ich bin sicher, wir können alle an die Grundschule zurückdenken und uns an eine Zeit erinnern, als ein Junge schrecklich unhöflich gegenüber dem Mädchen war, nach dem er sich heimlich sehnte, weil er nicht wollte, dass jemand es herausfindet und sich über ihn lustig macht.

Mir ist klar, dass es weit hergeholt ist, aber da Ihr Chef keine anderen Anzeichen von Grausamkeit oder Wut gegenüber Ihnen zu zeigen schien, scheint es sehr seltsam, dass er es immer tat, wenn er Ihnen direktes, unverkennbares Lob anbot Couch es in Begriffen, die klar machten, dass er nur der Bote war; dass es definitiv nicht sein Lob war.

Denken Sie darüber nach ... wenn er Sie nicht mochte, warum sollte er das überhaupt weitergeben Lob überhaupt? Wenn er dich nicht mochte, würde er es dann nicht einfach für sich behalten und dich nie wissen lassen, dass dich jemand geschätzt hat?

Wenn du jemals die Gelegenheit dazu hast, denke ich, solltest du darüber nachdenken Fragen Sie ihn direkt, ob er sich einmal für Sie interessiert hat. Mir ist klar, dass Sie vielleicht alle verheiratet sind oder, abgesehen davon, vielleicht nicht im entferntesten interessiert sind, aber der Gedanke an eine verpasste Gelegenheit, die Jahre später plötzlich wieder auftaucht, ist so direkt aus einem Liebesroman, dass ich kann einfach nicht widerstehen, es zu ermutigen. :) Es tut mir wirklich leid, wenn es stattdessen beunruhigend ist.

Wenn nichts anderes, hoffe ich, dass diese Vorstellung Ihnen zumindest ein kurzes Kichern und einen schmeichelhafteren möglichen Grund für sein seltsames Verhalten gibt. Zumindest kann ich mit Sicherheit sagen, dass Sie nie wirklich kritisiert wurden. Das muss etwas wert sein.

Späte Bearbeitung für alle Neugierigen: In Kommentaren, die einige Mod wahrscheinlich in den Chat verschoben haben, weil sie sich unterhielten, anstatt Vorschläge zu bearbeiten, gab OP an, dass dies wahrscheinlich war der Fall. sub>

Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie einen Tsundere oder etwas Ähnliches beschrieben haben: https://en.wikipedia.org/wiki/Tsundere
@YetAnotherRandomUser nicht einverstanden. Tsunderes werden normalerweise aus internen / neurotischen Gründen geschützt, z. Angst vor Ablehnung oder dem Wunsch, unabhängig zu erscheinen. Meine Theorie hier war, dass dieser Kerl aus einem gültigen externen Grund bewacht wurde, z. Angst, mit jemandem unangemessen zu sein, den er sich in einem professionellen Umfeld vorgestellt hat, oder unangemessen zu sein, wenn beide verheiratet waren usw. Abgesehen davon denke ich, dass es für Leute außerhalb des Anime-Fandoms nützlich ist, die Psychologie des Tsundere-Trops zu verstehen, weil es tatsächlich passiert im wirklichen Leben und das Erkennen könnte in einigen Beziehungen zu besseren Ergebnissen führen.
English Student
2017-09-12 12:24:12 UTC
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1. Ein Kompliment mit Rückhand ist immer noch ein Kompliment (obwohl es mit einer Qualifikation weniger als ein richtiges Kompliment ist ) - Bitte denken Sie daran, dass einige Menschen und einige Kulturen es nicht sehr mögen, großes Lob auszudrücken oder zu erhalten, und es vorziehen, ihre Zustimmung durch Untertreibung oder rückständige Komplimente auszudrücken. Beispiel (typisch britisch, sollte ich denken):

Mitarbeiter A leistet einen brillanten und entscheidenden Job für seinen Arbeitgeber B.

Später sagt B: "Nicht schlecht, alter Junge - obwohl ich der Meinung bin, dass Sie diese Präsentation ein gutes Stück verbessern könnten. Ich weiß nicht warum, aber sie alle dachten, Sie wären ziemlich gut ... "

Jetzt hat A tatsächlich das geschafft Geschäft aus dem Feuer und B schätzt es wirklich , aber so entscheidet er sich, es auszudrücken. Dies ist nur dann eine gute Kommunikation, wenn B sicher weiß, dass A den kulturellen Kontext verstehen kann und ihn als ein großes Kompliment interpretieren wird.

2. Eine andere Interpretation der Art von Kompliment, das Sie zitiert haben, könnte sein:

Na ja, ich kann es selbst nicht so oft sehen , aber sie denken, Sie haben es getan Sehr gut, Sie haben diese Eigenschaften

, wobei "aber sie denken" ein widerwilliges Eingeständnis der Legitimität ist, wie es durch die gültigen Meinungen anderer Leute vermittelt wird.

Das 'Ich ziehe an 'weiß nicht warum' kann auch als selbstreflexive Ironie interpretiert werden (wie in Ich bin der einzige, der nicht weiß warum ), aber Ihr tatsächlicher Eindruck hängt vom Tonfall, der Beugung und der Stimme ab Gesichtsausdruck, wie bereits in der vorherigen Antwort vorgeschlagen.


Was tun, wenn Ihnen jemand immer wieder Komplimente macht?

Akzeptieren, erneut senden oder ignorieren .

Dies sind Ihre Optionen.

Ein Kompliment mit Rückhand ist nicht nea rly so schlimm wie geradezu, Uneinigkeit / Kritik / Verleumdung abschneiden, was zu einer feindlichen und ängstlichen zwischenmenschlichen Gleichung führt.

Ich habe gelernt, jede Kritik nach dem anfänglichen Schmerz und der Verwirrung objektiv zu betrachten.

Ist die Kritik gültig und kann ich sie verbessern?

Wenn ja, handelt es sich um konstruktive Kritik. Wir können es in gutem Glauben nehmen und versuchen, uns zu verbessern.

Wenn die Kritik nicht gültig ist, ignorieren Sie sie einfach.

Wenn die Person umgekehrt liebevoll ist, ertragen Sie es.

Wenn die Person unwissentlich verletzt wird, ignorieren Sie sie und beten Sie, dass sie einen besseren Sinn bekommt.

Wenn die Person absichtlich ist verletzend, dann können Sie es nach Möglichkeit immer noch ignorieren, aber Sie haben das Recht, ein solches "Rückhandkompliment" zu ärgern.

Auch in diesem letzten Fall würde ich nichts darüber sagen (und ihnen diese Befriedigung geben) ) aber geben Sie ihnen einfach das große Einfrieren.

Mit gebührendem Respekt vor wem auch immer, Sie brauchen ihre Zustimmung nicht.


Update zur Verdeutlichung dieser letzten Aussage, basierend auf dem Kommentar von OP:

Mir wird viel lieber gesagt, dass ich etwas falsch gemacht habe, damit ich daran arbeiten kann. Mit dieser Methode sagt er es mir nicht [...], deshalb ist das besonders beunruhigend. Aber natürlich brauche ich seine Zustimmung; Er ist mein Chef. Er wird mein Empfehlungsschreiben schreiben, wenn ich nach einem anderen Job suche. - anongoodnurse

Dies war meine Antwort aus persönlicher Erfahrung:

Das Problem bei anongoodnurse ist, dass wir nicht kontrollieren oder sogar beeinflussen, wie sich eine andere Person ausdrückt . Ich hatte einen schrecklichen Chef, der äußerst feindselig, vulgär und boshaft war, während er mich öffentlich und privat kritisierte. Ich ärgerte mich sehr darüber und verließ den Job aus Angst, für einen katastrophalen Sturz „gerüstet“ zu sein. Später konnte ich sehen, dass ein Großteil ihrer Kritik durch ihren eigenen Stress ausgelöst wurde und aus ihrer Sicht gültig war. Aber ich hätte sie unter den gegebenen Umständen nicht zufrieden stellen können und hatte Recht, rauszukommen, bevor sie mich dafür bestrafte. Sie wollen nicht von der Zustimmung eines Chefs abhängig sein, meine ich.

Wenn ihre Zustimmung für Ihre potenziellen Kunden beruflich von Bedeutung ist, sollten Sie sicherlich versuchen, sich (beruflich) weniger von ihrer Meinung abhängig zu machen, indem Sie alles tun, was technisch erforderlich ist, um Ihre beruflichen Möglichkeiten zu verbessern, aber ich habe hier den philosophischeren Punkt hervorgehoben dass mein Verstand meine eigene unabhängige Domäne ist :

"Sie brauchen ihre Genehmigung nicht" bedeutet, dass niemand anderes bestimmen soll, wie Sie Fühle über deine eigenen Fähigkeiten und über dich selbst.

Danke für die Antwort. Mir würde viel lieber gesagt werden, dass ich etwas falsch gemacht habe, damit ich daran arbeiten kann. Mit dieser Methode sagt er mir nicht, was ich falsch gemacht habe (wenn überhaupt). Ich bin eine Person, die glaubt, ich kann mich immer verbessern (sprich: Ich habe nicht * viel * Selbstvertrauen), daher ist dies besonders beunruhigend . Aber natürlich brauche ich seine Zustimmung; Er ist mein Chef. Er wird mein Empfehlungsschreiben schreiben, wenn ich nach einem anderen Job suche.
Das Problem @anongoodnurse ist, dass wir nicht kontrollieren oder sogar beeinflussen, wie sich eine andere Person ausdrückt. Ich hatte einen schrecklichen Chef, der äußerst feindselig, vulgär und boshaft war, während er mich öffentlich und privat kritisierte. Ich ärgerte mich sehr darüber und verließ den Job aus Angst, für einen katastrophalen Sturz „gerüstet“ zu sein. Später konnte ich sehen, dass ein Großteil ihrer Kritik durch ihren eigenen Stress ausgelöst wurde und * aus ihrer Sicht * gültig war. Aber ich konnte sie unter den gegebenen Umständen nicht zufrieden stellen und hatte Recht, auszusteigen, bevor sie mich dafür bestrafte. Sie wollen nicht von der Zustimmung eines Chefs abhängig sein, meine ich.
Bitte beachten Sie @anongoodnurse Ich habe meine Antwort um einen längeren neuen ersten Teil erweitert und meinen obigen Kommentar zur Verdeutlichung im Ziel hinzugefügt, wobei ich aus Ihrem ersten Kommentar für den Kontext zitiere. Ich bin auch ein Arzt (sehr bescheiden und nicht bereit, auf dem neuesten Stand der modernen Medizin zu arbeiten), aber der aggressive Chef, auf den ich mich bezog, war ein nicht-medizinischer politischer Bürokrat.
"typisch britisch ... alter Junge ... sehr gut" Es ist, als hätte sich Ihr Englischstudium [ausschließlich auf die Verwendung ab dem Jahr 1920] konzentriert (https://books.google.com/ngrams/graph?content=jolly+) gut% 2Cold + chap & year_start = 1800 & year_end = 2008 & corpus = 18 & Smoothing = 3 & share = & direct_url = t1% 3B% 2Cjolly% 20good% 3B% 2Cc0% 3B.t1% 3B% 2Cold% 20chap% 3B% 2Cc0). Ich bin Brite. Ratet mal, wie viele Leute, die ich kenne, tatsächlich "lustig" oder "alter Junge" sagen würden? Einer. Vielleicht zwei. Es ist ein datiertes Stereotyp bis hin zu Absurdität und Irritation.
gnasher729
2018-05-22 12:13:27 UTC
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Was jemand denkt und was er sagt, ist nicht dasselbe. Was sie sagen und was wir hören, ist auch nicht dasselbe.

Ich könnte Ihnen sagen: "Ich weiß nicht, wie Sie das geschafft haben, aber Kunde X hat gerade angerufen, um zu sagen, dass Sie hervorragende Arbeit geleistet haben, und X hat das noch nie zuvor getan." Das zeigt deutlich, dass ich von Ihrem Job beeindruckt bin, ebenso wie Kunde X.

Ich würde annehmen, dass dies auch Ihr Chef dachte, aber er sagte: "Ich weiß nicht warum, Aber Kunde X hat gerade angerufen, um zu sagen, dass Sie hervorragende Arbeit geleistet haben. " Nun, das kam falsch heraus. Vielleicht sollten wir ihn zum zwischenmenschlichen Training schicken, um sich klarer auszudrücken. Trotzdem ist die Nachricht, dass Ihr Chef und Kunde X von Ihnen beeindruckt sind, nur die Nachricht kam etwas durcheinander durch.

Und dann ist das, was Sie gehört haben, leider nicht dasselbe wie das, was er gesagt hat. Was Sie gehört haben, war "Kunde X hat gerade angerufen, um zu sagen, dass Sie hervorragende Arbeit geleistet haben, aber ich kann nicht verstehen, warum sie das gesagt haben, weil Sie überhaupt nicht sehr gut in Ihrer Arbeit sind". Das wäre nicht schön zu sagen und hätte dich zu Recht geärgert, wenn er das tatsächlich gesagt hätte - was er nicht getan hat.

Als er dies im Nachhinein sagte, hätten Sie bestätigen müssen, dass die positive Ansicht korrekt ist. Zum Beispiel "Du denkst also, ich habe bei X gute Arbeit geleistet". Jetzt fällt es ihm sehr schwer, eine Antwort zu geben, die missverstanden werden kann. Stattdessen haben Sie nach Negativen gefragt wie "Gibt es etwas, das ich wissen muss?" oder "Haben Sie eine Beschwerde erhalten?". Wenn das, was er sagte, tatsächlich als Lob gemeint wäre, wie ich vermute, hätten ihn diese Fragen nur verwirrt.

johnny
2018-01-05 01:44:50 UTC
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Wenn Sie bei Ihrer Bewertung nicht dafür kichern und Erhöhungen erhalten, spielt das keine Rolle. Es ist, als würde man sagen:

Ich mag dich, Sally, es ist mir egal, was Alice über dich sagt.

Das ist am besten, wenn Alice im Raum ist

Ich finde es unglaublich schwierig zu glauben, dass er nicht scherzt, obwohl Sie ihn gefragt haben. Er muss wissen, dass es eine Beleidigung wäre, wenn er nicht unglaublich hölzern ist und eine Störung hat.

Lawrence
2018-01-05 15:15:45 UTC
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Sie bemerken, dass er Ihre Arbeit überdurchschnittlich (für ihn) lobt und dass andere Ihre Fähigkeiten positiv bewertet haben. Sie haben vermutlich allgemein gute Beziehungen zu ihm, da Ihre Söhne beste Freunde sind. Außerdem scheint er das Problem, das Sie mit den Komplimenten mit Rückhand haben, nicht zu verstehen.

Einige Leute (versuchen es) verwenden Kontrast, um Komplimente zu verstärken oder dabei Leichtsinn zu induzieren. Da Ihr Chef dazu neigte, eher negative als positive Kommentare abzugeben, deuten die früheren Beobachtungen darauf hin, dass er bei Komplimenten einfach weniger geschickt war.

Lächeln Sie und danken Sie ihm, und wenn er Ihnen ein echtes Lächeln zurückgibt, kreiden Sie das "Ich weiß nicht warum" bis zu schlechter Lieferung, aber guter Absicht. Wenn er es nicht tut, geh einfach weg; Entweder erkennt er nicht, was er tut, selbst wenn es ihm gesagt wird, oder er will es nicht zugeben. Ich würde gerne denken, dass er zurücklächelt.

Hoytman
2018-08-05 04:32:11 UTC
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Wenn ich es wäre, würde ich schnell und einfach zurückkommen mit: "Warum sollten sie nicht?"

Dies ist eine schnelle und einfache rhetorische Antwort, die scherzhaft cool und selbstbewusst ist. Diese Reaktion wird normalerweise nicht als provokativ oder defensiv angesehen. Es besteht jedoch eine geringe Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Chef seinen passiven aggressiven Stoß verteidigen möchte. In diesem Fall können Sie ein Gespräch über ihren negativen Standpunkt führen.

Hey, danke für die Antwort! Können Sie bitte genau erklären, was hinter der Begründung dieser Antwort steckt? Wir fordern, dass Antworten eine Art Backup bieten, z. B. persönliche Erfahrung oder eine externe Quelle, warum sie diese Lösung vorschlagen, und leider scheint diese Antwort dies im Moment nicht zu tun.
Tom W
2018-08-23 02:25:04 UTC
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Die Tatsache, dass dies ein so konsistentes Muster ist und die Aussage im Kontext keinen Sinn ergibt, legt mir nahe, dass das Vorwort "Ich weiß nicht warum, aber ... " wird nur aus Gewohnheit gesagt und der Sprecher beabsichtigt nicht, ein Negativ anzuzeigen. Vergleiche mit "Um ehrlich zu sein ..." und anderen solchen Krückenphrasen. Sie sollen einen Raum füllen, ohne darüber nachzudenken, wie sie die Bedeutung des Satzes ändern.

stevareno
2018-01-05 00:39:37 UTC
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Tatsache scheint zu sein, dass kein Schaden außer Ihrem eigenen Verletzungsgefühl - vielleicht weil Sie "fühlen", dass Sie sich verletzt fühlen sollten - Ihre Besorgnis irgendwann hätte zerstreuen sollen.

Sie haben die Charakterisierung als Kompliment mit Rückhand zugeschrieben, ohne dass darauf hingewiesen wird, dass solche Kommentare Ihres Vorgesetzten bei der Arbeit aufgrund seiner eigenen Neigung zu Understatement und Kameradschaft nicht einfach freundlich sind.

In allen von Ihnen beschriebenen Fällen schien das Kompliment echt zu sein, wurde jedoch einer anderen Person als derjenigen zugeschrieben, die die Informationen an Sie weitergab. Für manche Menschen besteht die Vorliebe, Informationen abstrus weiterzugeben, aus Angst, dafür zur Rechenschaft gezogen zu werden. Ihr freundlicher "Arbeitgeber" könnte eine solche Person sein; und die Tatsache seiner überlegenen (dh umsichtigen) Position (innerhalb der Fischschale und sozusagen unter ständiger Beobachtung) macht es wahrscheinlicher, dass er Komplimente auf diese Weise kommunizieren würde, wenn auch aus keinem anderen Grund, als sich von irgendetwas zu distanzieren Die Folge könnte sein, dass die kostenlosen Informationen wieder an ihre Quelle zurückkehren. oder zu einem Rivalen der Quelle.

Denken Sie daran, dass jeder "Arbeitgeber" nicht nur damit zu kämpfen hat, wie Sie auf Informationen reagieren könnten, sondern auch, wie alle anderen reagieren könnten ... oder reagieren könnten. Ich vermute, dass die "unbeschwerte, aber" Art und Weise Ihres "Arbeitgebers", mit Ihnen zu interagieren, auch von einem wahrgenommenen Bedürfnis und seiner tief verwurzelten Gewohnheit beeinflusst wurde, die tatsächlichen oder impliziten Verbrüderungsverbote nicht zu überschreiten.

Bitte teilen Sie es in lesbare Absätze auf.


Diese Fragen und Antworten wurden automatisch aus der englischen Sprache übersetzt.Der ursprüngliche Inhalt ist auf stackexchange verfügbar. Wir danken ihm für die cc by-sa 3.0-Lizenz, unter der er vertrieben wird.
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