Wie kann man sich an jemanden wenden, der von seiner Position zurücktritt?

Xander

2017-10-23 20:10:24 UTC

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An meinem Arbeitsplatz hat sich eine ziemlich unglückliche Situation entwickelt, die mich nicht direkt betrifft, aber ich würde mich gerne einmischen, weil es so aussieht, als würden Menschen gleich verletzt.

Ein Streit um a Ein ziemlich wichtiges Thema (in Bezug auf die diesjährigen Prämien) hat zwischen einer Abteilung und dem oberen Management begonnen. Um das Problem anzugehen, hat die Abteilung einen Vertreter ausgewählt, der mit dem Management spricht, um das Problem zu lösen.

Leider hat die ausgewählte Person das Rückgrat eines Parameciums. Sie ist mittelmäßig in ihrem Job, sie ist schüchtern und hat nicht so gute Beziehungen zu einigen Leuten im oberen Management. Wahrscheinlich ist sie die zweitbeste Wahl aus dieser Gruppe, da die beste Wahl ein bisschen Ärger hat und die Dinge noch schwieriger machen könnte.

Ich würde mich gerne engagieren, da es ein paar Leute gibt in dieser Abteilung, mit der ich gut befreundet bin und möglicherweise meine Hilfe in dieser Angelegenheit anbiete. Ich bin ein guter Unterhändler, ich bin Teil des oberen Managements, aber in einer anderen Abteilung, und ich bin auch gut mit dem Management dieser Abteilung verbunden. Ich glaube, es wäre rundum von Vorteil.

Ich dachte daran, mich an den derzeitigen Gruppenvertreter zu wenden und ihn zu bitten, aus den oben genannten Gründen zurückzutreten.

Wie kann ich mich taktvoll an diese Person wenden und sie zum Rücktritt auffordern?

Eine andere Möglichkeit wäre, sich direkt an die Mitarbeiter dieser Abteilung zu wenden und zu fragen sie, ihren derzeitigen Vertreter fallen zu lassen, aber es scheint irgendwie unehrlich und ich würde lieber nicht mehrere Fragen in einem Beitrag stellen.

Update : Ich wurde heute Morgen aus heiterem Himmel angesprochen und nach meinem Beitrag zur Situation gefragt (möglicherweise liest jemand aus meiner Arbeit IPS). Die folgenden Antworten waren sehr hilfreich beim Manövrieren der Situation. Es scheint, dass der größte Teil der Abteilung wenig Vertrauen in ihre Vertreterin hat, aber sie wird sie trotzdem begleiten, da die Einbeziehung des Leiters einer anderen Abteilung in eine interne Abteilungsdiskussion als Bedrohung für den derzeitigen Abteilungsleiter angesehen werden könnte.

Obwohl es sich in Wirklichkeit nicht um eine Unternehmenszentrale handelt, handelt es sich um ein Krankenhaus, und es ist unmöglich, dass der Abteilungsleiter nach der Position einer anderen Abteilung schießt.

Sie können ernsthaft darüber nachdenken, dies bei The Workplace zu erfragen.

@AnneDaunted Ich stelle mir vor, es geht weniger um den Arbeitsplatzaspekt als vielmehr darum, einen taktvollen Weg zu finden, um jemanden davon zu überzeugen, dass Sie etwas an seiner Stelle erledigen.

@Cronax Das Fachwissen der Leute am The Workplace wäre in einer solchen Situation sehr nützlich, denke ich.

Das Team hat sie ausgewählt. Es liegt nicht an Ihnen, sie zu ersetzen, selbst wenn Sie sie überzeugen, zurückzutreten.

Der Satz "Nicht dein Zirkus, nicht deine Affen" kommt mir in den Sinn. Leider ist es nicht Ihre Abteilung, nicht Ihr Verantwortungsbereich und betrifft Sie beruflich nicht.

@AnneDaunted Danke, ich habe WorkplaceSE in Betracht gezogen. Wenn die Antworten hier nicht zufriedenstellend sind, werde ich dort posten oder eine Migration meiner Frage anfordern (falls dies möglich ist, nachdem Antworten hinzugefügt wurden.

@Paparazzi Das Problem ist, dass ich nicht zusehen kann, wie diese Leute in Schach gehalten werden, weil das Beste, was sie bekommen haben, diese Person ist. Wie gesagt, ich kümmere mich sehr (langjährige Freundschaft) um zwei Leute in dieser Abteilung.

@Xander Obwohl ich keine maßgebliche Antwort geben kann, scheint dieser migrierte Beitrag (entgegengesetzte Richtung) darauf hinzudeuten, dass dies möglich ist, und die Antworten werden auch migriert: https://interpersonal.stackexchange.com/questions/5571/how-to-tell-other -people-dass-mein-job-nur-ein-job-für-mich ist

Es könnte sich lohnen, Ihre tatsächliche Position zu klären. Sie sagen, dass der Streit zwischen einer Abteilung und dem oberen Management besteht. Sie sagen auch, dass Sie Teil des oberen Managements sind, aber dass Sie für die Abteilung verhandeln möchten. Dies klingt nach einem Interessenkonflikt an der Oberfläche. Könnten Sie klarstellen - ist das obere Management der Ansicht, dass der Streit mit dem tatsächlichen Teil dieser Abteilung besteht (es ist nicht so, wie es sich aus der Beschreibung anhört, in der das obere Management von der Abteilung getrennt klingt)? dh es sind die niedrigeren Mitglieder in der Abteilung, die mit den höheren Mitgliedern in Konflikt stehen?

Wenn sich das obere Management außerhalb der Abteilung befindet, können Sie Ihre Beziehung zu ihnen klären? Sie und sie wurden beide als oberes Management beschrieben, daher fällt mir auf, dass es nach dieser Beschreibung so klingt, als könnten Sie die Verhandlungen von der Managementseite der Dinge aus beeinflussen. Ich gehe davon aus, dass dies nicht der Fall ist, oder Sie würden dies nicht auf diese Weise fragen, aber es könnte sich lohnen, dies in der Frage zu klären.

@Chris Ich möchte lieber nicht zu spezifisch sein, aber wir sprechen davon, dass ich Leiter / Direktor einer medizinischen Abteilung (z. B. Neurologie, Psychiatrie usw.) bin und der Chef der Medizin in einem Krankenhaus und die Abteilung, die verhandelt, die Krankenschwestern einer anderen sind medizinische Abteilung (zB Chirurgie). Wenn ich diese Aufgabe aufgreife, wäre sie gegen die Krankenhausverwaltung.

Sie haben unverblümt eine allmächtige große Meinung von sich selbst und eine sehr niedrige Meinung von allen anderen. Die Tatsache, dass * Sie * diese Person nicht hoch schätzen, ist irrelevant: Sie wurde von anderen ausgewählt und sie respektieren sie. Auf IPS-Ebene denke ich, dass das eigentliche Problem, das Sie haben, * Ihre * Einstellung zu anderen Menschen ist.

@StephenG Danke! Vielleicht habe ich es nicht klar genug gemacht. Aber wenn Sie 15 Leute haben, von denen 13 Angst haben, vorwärts zu treten, einer ist hitzig und der andere schüchtern, dann denke ich, dass ich mich über diesen beiden befinde. Besonders wenn der hitzige mich bat, sie überhaupt zu vertreten, aber ich sagte ihr, ich würde es aufgrund der Implikationen in Betracht ziehen. Auf IPS-Ebene denke ich, dass Sie selbst dort ein kleines Problem haben, Freund.